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聯合辦公行業,品牌們是在等死還是在自救?

2020/04/13 瀏覽量:

聯合辦公行業的盈利難題暴露在陽光之下,不管故事多動聽,藍圖多雄偉,越來越難以撬動資本市場。

問題來了,共享辦公是怎么盈利的?

當資本拋棄共享辦公,品牌們是在等死還是在自救?

聯合辦公行業,2017年-2018年迎來爆發期。第一太平戴維斯在《2018中國寫字樓市場報告》中顯示,聯合辦公成為繼金融業、信息技術業后,吸納寫字樓存量的第三大來源。上海、北京成為國內最大的聯合辦公市場,且兩城市核心區的聯合辦公供應量幾近飽和 。


行業競爭愈演愈烈,擴張吞并屢見不鮮。除專業運營商和初創公司外,一些開發商也成立自己的聯合辦公品牌加入戰局。據中商產業研究院統計,2018年6月底,中國聯合辦公平臺數超過300家,布局6000多個網點,總體運營面積達1200萬平方米,差不多相當于10個華為歐洲小鎮,30個中國尊。


資本退潮,一切皆可典當。

聯合辦公行業,品牌們是在等死還是在自救?

以氪空間為例,氪空間創始人兼董事長劉成城在2018年8月的博鰲大講堂中公布,8月底氪空間開業社區數量將接近80個。2019年初,氪空間被曝出裁員、關店等負面消息,如今,在氪空間官網顯示運營中的社區數量僅余39家。


潘石屹的聯合辦公品牌SOHO 3Q在10月傳出「賣身」消息,北京、上海部分項目打包賣給筑夢之星,據內部人士透露,合同正在審批中。


關店、賣店都是治標不治本的方法,唯有盈利才是聯合辦公自我救贖的唯一出路。


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